我が社の来年度の組織替え方針。現在の頭デッカチ組織をスリム化。ロボット化を推進する。1会社だけ代表、後の会社から私の名を消す。

以前は何社かの会社代表をしていたが、日本に片足で一社のみ代表にして、後は全て業務共に譲って足を洗う。笑笑。

今までの業務で多くの現場マネージャーがいた、フィリピン特有の頭デッカチ組織だったが、私直轄の部下は１名として、ロボット化、システム化を推進する結局日本スタイル、受付、監視業務のロボット化、清掃その他の効率化、庭師の機械化、メンテナンスの外注化、警備体制のロボット化、会計システムの自動化。勿論　これらのシステムを動かすのにフィリピンの電力は信じきれ無いのでオフグリッド、自前の電力で管理する。日本のビル管理のシステムは、１００世帯を超えても住込型管理人1人で有る。飲食業務は分社して、私は足を洗う。でも今はあらゆるシステムや機器が安くなり、使い勝手が良くなって居る。人件費が安いフィリピンだが、何人かの従業員の一年分の費用でシステムを構築できる。日本人は昔多く使っていたが、問題も多く、かえって面倒くさい。シンプルisベストで有る。しかし、こうしたシステムは私の日本片足作戦でも使うので同じでもあるし、日本の今の異常気象を考えると、同じくオフグリッドは必要である。